В инженерном амфитеатре ДКС прошел паблик-ток, организованный Московской архитектурной мастерской (М.А.М) совместно с просветительской платформой A-House и коммуникационным агентством «Правила общения», где участники обсудили актуальный статус и возможные сценарии развития локальных горнолыжных курортов в России — от архитектуры и мастер-планирования до инфраструктуры и экономики.
Исследование потенциала и силы новых мест — новые векторы развития современной архитектуры всесезонных курортов. Архитекторы и партнеры бюро М.А.М Татьяна Борисова и Ирина Котова привели в пример село Приисковое в Хакасии, где выразительная природа сочетается с низким уровнем развития горнолыжной инфраструктуры. Подобные локации — это точки роста для горнолыжного туризма в России, а роль архитектуры в данном случае — инструмент привлечения внимания. Траектории развития курортов при этом могут быть разными: от традиционного зимнего досуга с атмосферой классических шале до форматов, объединяющих спорт, велнес и культурные активности.
В ходе дискуссии обсуждались примеры нетиповых форм горнолыжных курортов. В качестве одного из кейсов был упомянут проект Amager Bakke от бюро BIG — круглогодичный горнолыжный склон, построенный на мусоросжигательном заводе, который в течение года перерабатывает около 440 тысяч тонн отходов в чистую энергию. Комплексность стала отдельной темой обсуждения: курорт должен функционировать всесезонно, летом трансформируясь в пространство для хайкинга или скалолазания. Такой подход был заложен и в концепции курорта «Ведучи» в Чечне, спроектированной Татьяной Борисовой в 2011 году.
Участники затронули вопрос архитектурного образа горных курортов. Архитектура может выходить за рамки традиционных европейских образов шале. В России сформировалась собственная линия — модернистская, примером которой стал ресторан «Плато» бюро Kleinewelt Architekten. Его сооснователь, архитектор Георгий Трофимов, рассказал об интеграции инженерных систем на этапе заливки бетонного потолка. Сложное архитектурное решение объекта на вершине горы Айкуайвенчорр в Хибинах на горнолыжном курорте «Большой Вудъявр» позволило создать отдельную точку притяжения, которой можно наслаждаться на горнолыжном курорте даже без соответствующей экипировки.
О системной работе с территорией на примере развития горнолыжного комплекса «Шерегеш» рассказала Ксения Шилкова, архитектор и руководитель отдела мастер-планирования бюро IND. От идеи и инициативы мецената до реализации объектов прошло три года. Первоначально развитие территории было связано со строительством нового аэропорта в Таштаголе, запланированного на 2027 год. На старте команда провела системный аудит, позволивший соотнести амбиции инвесторов с реальными возможностями локации. Анализ конкурентной среды и стейкхолдеров помог определить роль нового кластера, интегрированного в существующую систему Шерегеша. Первым шагом стало проектирование системы маршрутов: существующие трассы были удлинены и объединены с новыми, ведущими в «Новый Шерегеш». Общая протяженность трасс превысила 100 км, вместимость горнолыжной зоны достигла 20 тысяч человек. В дальнейшем были заложены проекты образовательного центра, туристической деревни и конгресс-центра формата MICE. Реализация осуществляется за счет сочетания государственной поддержки и частных инвестиций. Всесезонный формат курорта разрабатывался через исследование пользовательского опыта аудитории — от молодых семей до пенсионеров. В 2022 году около 60% посетителей приезжали в Шерегеш из близлежащих регионов всего на один день, поэтому одной из задач нового кластера стало привлечение гостей, готовых оставаться на три ночи и более. Для развития частного сектора был разработан дизайн-код, рекомендованный владельцам небольших гостиниц и магазинов. Собственники поддержали инициативу, поскольку заинтересованы в коммерческом развитии курорта.
Архитектор и основатель бюро АРХИСТРА Алексей Санду рассказал о проекте всесезонного курорта «Манжерок». Проект начал формироваться в 2020 году, а уже через год стартовало строительство. Курорт получил название в честь озера. Проект по созданию и реализации курорта был инициирован еще в 2012 году при поддержке главы Республики Алтай Олега Хорохордина и председателя правления Сбербанка России Германа Грефа. К 2019 году была построена автомобильная дорога от аэропорта Горно-Алтайска до курорта, после чего началось проектирование. Перед архитекторами стояла задача создания инфраструктуры полного цикла — отелей, общественных пространств и горнолыжных трасс. Сегодня протяженность трасс составляет около 50 км с перспективой расширения до 80 км. Курорт изначально проектировался как всесезонный.
О региональном масштабе развития туризма рассказала Анастасия Иликян, руководитель проектов проектно-аналитической компании «Новая Земля». Команда разработала мастер-план для семи регионов Северного Кавказа, основанный на создании Большой Кавказской дороги — маршрута протяженностью 1402 км, соединяющего ключевые туристические проекты вдоль Кавказского хребта. Горнолыжный туризм не является ведущим направлением в регионе, однако в пяти из семи субъектов идёт активное развитие горнолыжной инфраструктуры разного уровня.
Экономику курортов затронула директор по коммуникациям компании «Кавказ.РФ» Татьяна Баева. По ее словам, около 30% инвестиций обеспечивается государством — за счёт строительства трасс, канатных дорог и сервисной инфраструктуры, остальная часть приходится на частные инвестиции: отели, рестораны и пункты проката. По итогам прошлого года доли зимнего и летнего туризма на Северном Кавказе сравнялись, что сделало круглогодичный формат базовым для туристической инфраструктуры. На примере открывшегося «Мамисон» в Северной Осетии спикер рассказала о необходимости наполнять курорты не только качественными архитектурными объектами, но и культурным нарративом: объединять традиции и историю локации с современным подходом. Арт-фестиваль «Мамисон», первый международный фестиваль аутентичного кино «Алания» и музыкальный перформанс на верхней станции канатной дороги «Зарамаг-1».
Паблик-ток показал уникальность и сложность российского контекста: для создания и продвижения горных туристских кластеров в России не существует единого сценария. Правильное распределение ресурсов и предварительная работа с ландшафтом, продуманная инфраструктура, исследование аудитории и уверенная поддержка государства — ключевые условия для системного развития горнолыжных курортов.
